Preparando sua equipe para sustentação e melhoria contínua da rentabilidade do seu negócio
Os treinamentos são realizados “in company” e desenvolvido de acordo com as necessidades de nossos clientes, com foco em temas como:
Concientização da Gerência Sênior nos Princípios e Conceitos Lean Manufacturing e Six Sigma
Técnicas e Ferramentas Lean Manufacturing
– 5S’s – Local de Trabalho Visual.
– Criação de fluxo nos processos e Trabalho Padronizado.
– Sistema de Troca Rápida de Ferramentas (SMED).
– Produção Puxada – Nivelamento da Produção (heijunkabox) e Kanban.
– Manutenção Produtiva Total (TPM).
– Solução de Problemas de Qualidade e Poka-Yoke.
– Sistema Lean de desenvolvimento de novos produtos (3P) e processos (2P).
Sistema de Gestão do Dia a Dia em Ambiente de Melhoria Contínua (Gestores Operacionais)
Formação e Estruturação do Departamento de Melhoria Contínua (KPO)
Os treinamentos contém etapas teórica e prática, utilizando simulações para elucidar e tornar mais claros os conceitos e princípios abordados, seguindo o lema “Aprender Fazendo”.
No caso de treinamento nas Técnicas e Ferramentas Lean, além de simulações também buscamos utilizar um processo de nossos clientes como piloto para implementação real do tema em estudo, pois, entendemos que assim, além de vivenciarem na prática o tema abordado, a empresa cliente também poderá ter um retorno financeiro potencial a partir desta atividade de treinamento.
Metodologia de Implementação
O processo de implementação consiste de 3 etapas básicas:
Compreender a necessidade do cliente.
Definir os objetivos do treinamento.
Definir a logística, estrutura e material necessário.
Preparar e enviar proposta comercial.
Preparar o material e estrutura para realização do treinamento.
Avaliar o processo piloto a ser utilizado na parte prática do treinamento.
Definir os dados necessários a serem levantados do processo piloto.
Execução do treinamento e certificação dos participantes.
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